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計時工資制度

來源:找法網 2012-12-13 17:11:06 閱讀數:8986
導讀
摘要:計時工資是指按照勞動者的工作時間來計算工資的一種方式。計時工資可分為:月工資制、日工資制和小時工資制。計時工資的適應性強,實行范圍廣泛,任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。下面找...

  摘要:計時工資是指按照勞動者的工作時間來計算工資的一種方式。計時工資可分為:月工資制、日工資制和小時工資制。計時工資的適應性強,實行范圍廣泛,任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。下面找法網為您詳細介紹計時工資制度。

  計時工資制是按照職工的技術熟練程度、勞動繁重程度和工作時間的長短來計算和支付工資的一種分配形式。它由兩個因素決定:一是工資標準;二是實際工作時間。

  一、計時工資制的特點及適用范圍

  計時工資制的基本特點,在于對勞動的計量是以時間來表示的,勞動者的工資取決于本人的工資標準和實際勞動的持續時間。因此,在計時工資形式下,職工所得工資數額同工作時間成正比。

  由于計時工資是直接以勞動時間計算報酬,簡單易行,便于計算;同時,由于各種勞動均可以用勞動時間來計量,所以計時工資的適應性強,實行范圍廣泛,任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。其中,最適用于以下行業、企業、車間、工種、崗位:

  1.機械化、自動化水平較高、技術性強、操作復雜,產品需要經過多道工序、多道操作才能完成,不易單獨計算個人的勞動成果的行業和工種。

  2.主要為生產第一線服務和從事輔助工作,其勞動量不便于用產品產量準確計量的工人和服務人員。

  3.勞動量不便于統計計量的企業行政管理人員和技術人員等。

  4.產品、經營項目和生產條件多變的企業。

  由于計時工資按照勞動時間支付工資,因此,能夠促進職工提高出勤率和提高技術業務水平,保證勞動的質量。但是,它在體現按勞分配方面存在一定的局限性。主要是計時工資一般與等級工資制聯系在一起,側重以勞動時間的長短計算工資,不能準確地反映勞動強度和職工個人實際提供的勞動成果,勞動報酬與勞動量之間往往存在著不相當的矛盾。就同等級的各個勞動者來說,他們在相同的勞動時間內付出的勞動量有多有少,勞動質量也有差別,而計時工資難以體現這種勞動差別。因此,隨著企業內部改革的深化和進一步搞活企業內部工資分配,需要把計時工資與其它工資形式有機地結合起來,以利于全面地考核職工勞動的數量和質量,把職工的工資與其實際付出的勞動量緊密聯系起來,以更好地體現按勞分配原則。

  二、計時工資的形式

  由于計算時采用的時間單位不同,計時工資可分為三種具體形式:

  (一)小時工資制

  小時工資制就是按照小時工資標準和實際工作的小時數來計算工資。小時工資標準按日工資標準除以日法定工作時數求得。

  (二)日工資制

  日工資制就是根據勞動者的日工資標準和實際工作日數來計算工資。日工資標準的計算方法主要有三種:

  1.按照平均每月應出勤天數計算。即用全年天數減去國家法定節假日天數之差除以12個月,得出平均每月應出勤天數(25.5天),然后用職工本人月工資標準除以25.5,得出日工資標準。

  2.按照平均每月日歷天數計算。即用全年天數除以12個月得出平均每月日歷天數(30.4天),然后用職工本人月工資標準除以30.4天,得出日工資標準。

  3.按照當月應出滿勤天數計算。即用職工本人月工資標準除以當月日歷天數減當月法定節假日天數之差,得出日工資標準。

  以上介紹的是傳統概念的小時工資制和日工資制。在實踐中,小時工資制和日工資制還有不同的涵義。即小時(日)工資制是指職工每小時(每日)完成規定的一定數量和質量的生產工作任務,即按預定的小時(日)工資額支付小時(日)工資。這一工資額不是由職工月工資標準直接演變而來,而是由企業根據自行規定的小時(日)工作量的大小,并參考本企業和社會上完成同一工作量應得的收入水平確定的。以上兩種涵義的小時(日)工資制,在實踐中可以根據不同的情況和需要選擇使用。

  (三)月工資制

  月工資制就是按照勞動者的等級工資制的工資標準來計發工資。企業職工如果出滿勤,則按月工資標準支付工資;缺勤則按實際缺勤天數或小時數減發工資。如果加班加點,則發相應的加班日工資或加點小時工資。

  月工資制、日工資制和小時工資制各有一定的適用范圍。月工資制由于計算方便,適應范圍較廣,在我國企業得到普遍運用。日工資制則適用于那些生產任務變動頻繁,職工流動性大的企業、工種,特別是適用于企業的臨時工。小時工資制目前在我國企業中實行較少,但是隨著勞動制度的進一步改革,某些企業實行了彈性時間工作制,一部分職工的勞動時間不穩定,往往一天中變化都很大,即需要采用小時工資制。月工資制、日工資制、小時工資制是難以截然分開的,往往結合使用,互為補充,以便于更好地發揮其作用。

  三、計時工資制的管理和完善

  為了正確、有效地實行計時工資制,發揮其應有的作用,必須加強管理,并進一步改進和完善計時工資制。

  1.必須嚴格地按照編制定員和業務技術標準,為實行計時工資制的每個職工確定崗位、職務或者評定技術(業務)等級,建立健全考勤制度,對職工的實際工作時間進行嚴格的監督與統計,同時,還應對職工的技術(業務)水平進行考核,根據考核結果,在支付計時工資時做到獎優罰劣、獎勤罰懶,以更好地體現按勞分配原則。要加強思想政治工作,教育職工樹立正確的勞動觀點,增強主人翁責任感,在正常工作時間內,提高工作效率和工作質量,努力完成任務。

  2.進一步改進計時工資制,把計時工資制與一定數量的定額任務緊密結合起來。具體辦法是,對工人規定勞動定額,對干部規定崗位責任制與工作量任務。凡完成任務者,可以按計時工資標準支付工資,對未完成任務者,按一比例減發計時工資。

  3.將計時工資制與其它工資形式以及多種形式的經濟責任制緊密結合起來。在實際工作中,比較普遍的辦法是在實行計時工資制的同時,輔之以必要的獎勵制度,對提供超額勞動的職工給以必要的補償和鼓勵;另一種辦法是把計時工資制與浮動工資制或定額工資制結合起來,根據職工實際提供的勞動數量和質量,浮動發放計時工資。此外,計時工資還應同建立健全以承包為主的多種形式的經濟責任制結合起來,使職工的計時工資不僅取決于本人在一定工作時間內創造的勞動成果,還取決于企業的經營成果。職工付出同樣的勞動,企業盈利,其計時工資額就可以高一些;企業虧損,其計時工資額就要降低一些。這樣,就可以更好地體現多勞多得、少勞少得的分配原則,有利于調動職工的勞動積極性。

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