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领跑2020 │ 圣牧高科2019-2020年度经营例会在呼和浩特隆重召开

来源:圣牧高科 浏览次数 517

[摘要]圣牧高科2019-2020年度经营例会

    2020年1月18日,圣牧高科2019-2020年度经营例会在呼和浩特隆重召开,会议围绕年度生产经营目标任务,回顾总结2019年主要工作,全面分析当前形势,安排部署2020年工作任务。


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    会议认真听取了财务助理副总裁郝利军、营养中心总监李海庆、犊牛部总监李安岩、巴市有机牧场事业群总经理王瑞、呼市常规牧场事业群总经理王利平,巴市有机第二十二牧场场长白飞、呼市常规第八牧场场长刘和平、巴市有机第二十七牧场场长曹力、肉牛销售部总监张红平、采购中心总监马继东、审计中心总监王志广的工作汇报,并对大家在工作汇报中提到的具体问题进行了深入交流。会议紧扣主题,坚持从严从实、刀刃向内,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真查摆问题,深刻检视反思,找准差距,明确努力方向和整改措施。

    圣牧高科总裁张家旺、行政副总裁高凌凤、财务副总裁牛月生、运营副总裁刘高飞、销售助理副总裁燕生茂、财务助理副总裁郝利军出席会议并讲话,各系统经理级以上人员共计146人参加会议。

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  ▲ 总裁张家旺出席会议并讲话

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  ▲ 行政副总裁高凌凤出席会议并讲话

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  ▲ 财务副总裁牛月生出席会议并讲话

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  ▲ 运营副总裁刘高飞出席会议并讲话

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  ▲ 销售助理副总裁燕生茂出席会议并讲话

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  ▲ 财务助理副总裁郝利军出席会议并讲话


    会议认为:报告总结去年工作实事求是,部署今年任务精准科学,是一份份令人鼓舞、催人奋进的好报告。过去一年,是全司上下攻坚克难、砥砺奋进,取得极不平凡成绩的一年。面对严峻复杂的内外形势,面对改革发展的强烈阵痛,我司沉着应对、科学决策,推出了一系列含金量高的新招实招,办成了一系列打基础、管长远的大事要事,推动全司发生了一系列积极向好的变化,极大地增强了广大干部职工“走在前列、全面开创”的信心和决心。


    会议指出:2019年经营目标任务虽已完成,但形势依然严峻,经营压力依旧较大。全体干部职工要观大势、谋全局、干实事,增强忧患意识,保持战略定力,坚定必胜信心,团结带领广大干部职工,勠力同心,砥砺前行,全面推动圣牧高科高质量发展再创新局面


    会议强调:2020年是圣牧高科全面领跑的关键之年,全体职工要紧紧围绕本次会议确定的目标任务和战略部署,找准切入点和结合点,凝心聚力、迎难而上,咬定目标、真抓实干,努力实现一季度“开门红”。

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  ▲ 运营副总裁刘高飞与三个事业群总经理、运营系统各支持中心负责人签署责任状

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  ▲ 销售助理副总裁燕生茂与销售系统各部门负责人签署责任状

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  ▲ 巴市有机事业群总经理王瑞与分管各牧场场长签署责任状

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  ▲ 呼市常规牧场事业群总经理王利平与分管各牧场场长签署责任状


    会议同期,举行授状仪式,与会领导分别与分管各层级、各中心、各部门签署责任状。


    圣牧高科总裁张家旺就进一步具体落实本次会议精神作重要讲话。

    他指出:2020年是稳产、降本、提质、增效的新阶段,各项工作要围绕做好生产经营开展,把降成本、稳生产、提效益、强党建、谋发展的主题思想贯穿工作始终,在确保安全稳定基础上,紧扣质量和效益主线,充分发挥自身优势,推动企业稳定高效发展。

    他强调:要抓住机遇乘势而上,继续深挖内在潜力,以融合创新为支撑点,切实落实好降本增效工作,持续增强盈利能力;

    要打造王者之师,以文化建设、学习培训为基础,以平台裂变、风清气正为抓手,切实把精益管理和全员赛马机制更好地转化为治理效能;

    要打造一支年轻、专业、卓越、廉洁的干部职工队伍,引导广大干部职工强化担当意识,提高业务能力和工作水平,做好人才队伍和后备干部队伍建设工作;

    要持续推进业务发展的‘521’工程和员工发展的‘111’工程;业务发展的‘521’即实现销售收入50亿,改造沙漠200平方公里,市值超过100亿。奶牛存栏达到15万头,年产鲜奶90万吨,肉牛年出栏五万头,有效经营有机肉牛及奶粉业务。‘111’工程即员工股权激励,成就十位500万级员工,100位100万级员工,薪酬福利累计增长额大于一亿元。”

    要继续以为职工谋福利为使命和担当;切实让职工感受到关怀,营造更加和谐温暖的圣牧大家庭氛围。

    此次会议既是对2019年经营工作的总结,更是对2020年经营工作的展望。会议明确了2020年的任务目标和发展方向,吹响了新的一年前进与发展的号角。2020年,我们相信在全体圣牧人齐心协力、奋勇拼搏下,定能披荆斩棘、攻坚克难,铸就新辉煌!

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